의류 물류 존재 문제 분석

‘p ’1, 시스템 재고 수량과 실물량 이 일치하지 않아, 주로 ‘a target =‘u blank ’ href =‘http://www.sjfzfzm.com 시스템 의장 ’의 의상 `사이즈가 맞지 않아, 색상 오류 등을 조절할 때마다 상당한 데이터 조절이 필요하다.

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2 · 화물이 창고에 들어간 후 상품의 전체 재고 데이터를 볼 수 있을 뿐 화물이 창고에 들어온 후 일부 상품은 이미 점포에 주문되어 이 부분의 데이터는 시스템에서 볼 수 없으며 상품은 항상 다른 점포에 배급되어 이미 주문점포의 수요를 만족시키지 못하고 판매를 놓쳤다.

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‘p ’3, 상품이 창고 내부에 뒤섞여 혼란을 느끼고, 스타일에 따라 ‘a target =‘u blank ’ href =‘http://www.sfzffzm.com 시스템 ’에 ‘ ‘a /a ’가 섞여 있는데, 특히 지난 시즌 의상을 찾아야 할 때 만족할 수 없다.

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4 • 상품 관리가 없고 같은 옷은 늘 다른 곳에 분산되어 있으며, 수량 명세도 없고 가게 배송을 줄 때 100% 만족할 수 없다.

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‘p ’은 5, 의류 업체 대부분이 직영과 판매 두 가지 방식을 병존하고 있지만 시스템 관리가 없기 때문에 통상 중개상들이 필요로 하는 상품과 직영점포의 상품을 분리해서 관리하고, 저장공간과 기타 자원을 크게 낭비하게 된다.

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‘p ’6, 시스템 관리가 없어서 통상 점포에서 반환된 옷은 오랜 분금을 정리해야 다시 출시될 수 있으며 정리 과정에서 모든 반품 집중이 한데 뒤섞여 있는데, 그 중 한 벌을 찾으면 찾을 수 없다.

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7 • 현재 대부분의 의류 업체는 화물이 창고에 들어갈 때 모두 인공 점수 입창이라 하나하나 점검할 수 없기 때문에 의류 부품도 완전히 검사할 수 없다. 이렇게 평균적으로 400건을 받을 수 있으며 효율이 낮다.

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‘p ’8, 일반 의류 업체가 배급할 때, 모두 인공으로 EXCEL 을 이용하여 배급증서를 들고 창고에서 물건을 찾거나, 두 사람이 합작하여 물건을 줍는다.

불량품이나 물건을 주운 경우가 자주 생기고, 이런 방식은 하루 평균 800건가량 주워줄 수 있다.

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은 9, 화물 수송 코너를 스캔하는데 일반적으로 의상 업체는 옷 상자마다 포장 목록을 상세히 포장 상자의 정보도 포함되지 않고, 상품을 잠그고 보강 보호하고, 화물 운송 과정에서 쉽게 잃어버릴 수 있다.

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‘p ’10, 일반 의류 업체 점포는 200개 이하의 수공조작으로 겨우 유지할 수 있다. 가게 200개가 넘을 때 핸드메이드 조작은 점점 힘들고, 저장공간과 인력 원가가 급속히 상승했지만 화물 회전 속도는 갈수록 느리다.

보통 200개 점포의 의류 업체는 인공 조작을 채택하면 전점포의 상품은 최소 일주일 정도 걸릴 수 있다.

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‘p ’은 11, 의류 업체에서 일반적으로 물류 분야에서 전문적인 정보화 투입으로 가장 많은 단순한 공급 모듈이 있는데, 창고에 이르면 전체 상품을 감시할 수 없는 상태로, 기존의 수입에 대한 자료를 보존하지 않고, 종종 대량 상품의 압축을 초래하는 경우가 많다.

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12. 현재 의류 업체, 창고 내부에는 상세한 직책과 인수 절차가 없으며, 인원의 유동성이 비교적 많아 물품 인계가 종이나 구두인계로 연결되어 문제가 생기는 경우가 종종 발생한다.

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