7 대 온주화 동시에 무한 온주 브랜드 마중 폭풍우

시장을 개척하기 위해, 온저우 신발 기업은 제각기 신통한다.

강나는 100명의 국내외 유명 인물로 신골 데이터베이스를 제작해 진곤과 진자함으로 자신의 신발의 골 에 서명 을 남기고 있다.

폭풍우가 오기 전에 바닷물의 함함과 함함의 신호를 들고 있다.

지난 금요일, 토요일, 3일, 온저우 가장 유명한 신발 업체 강나, 오강, 빨간 잠자리가 함께 ‘전고 ’를 울렸다. 신제품, 인터넷, 새 마케팅 ….

꽃과 미녀, 채포로 신발의 폭풍우를 맞으면서 "피할 수 없다면 태연하게 영접한다"고 말했다.

중국의 10대 신발왕, 여섯 집은 온주에 있어서 온주의 신발 기업은 중국 구두업의 풍향표라고 할 수 있다.

온저우 구두 기업이 단기간 내에 대량 철수와 도산했다는 소식에 기자들은 온주 조사에 전진하였다.

온주의 거리는 여전히 번화하여 많은 신발가게들이 문을 닫고 세일을 하고 있다.

“온주제 구두업의 ‘겨울 ’이 이미 왔다. 설 이후 70여 개 기업을 폐쇄했다.”

온저우 신혁업협회 상무부이사장, 비서장은 사실상 문을 닫거나 전산을 하는 기업은 이 숫자 뿐 아니라, 개업은 고가 예포광으로 알려졌기 때문에 문을 닫고 잠잠잠하게 진행됐다.

더 많은 기업들이 아직도 발버둥치고 있다.

얼마 전 귀뚜라미 등 7개의 온주 브랜드의 신발이 무한시장을 잠잠히 철수했다. 거의 동시에 행동해 적지 않은 진동을 일으켰다.

이 7개는 무한 시장에서 패배한 것으로 알려졌고, 모두 국가면검사 제품이다. 그중 두 개는 ‘중국 진피명화 ’급의 온저우신발이다.

2001년 전성기, 온주는 5000여 개의 신발 사업이 있었고, 절반은 사라졌다.

전 업계 인사도 온주는 결국 몇 개의 신발이 남아 있을 것이라는 예감도 나온다.

많은 중소신 기업들이 앞으로의 방향은 어디에 있습니까?

단시간 만에 이룰 수 없는 상황에 대비해 눈앞의 이익을 중시하는 기업은 지금 앞날을 예측하지 못하고 미래 계산에 익숙한 기업들이 폭풍우를 만끽하는 후풍작을 기다리고 있다.

중화기업내우외환통이 끊이지 않는 무한은 국내 중요한 구두류 집산지, 온주에서는 내무역위주의 신발기업들이 모두 그곳에 가서 자리를 차지한다.

"2,3년 전, 온주 몇 개의 브랜드의 신발은 여전히 매우 많이 버텨. 이 땅에서 연간 판매하면 3000만 ~5000만 원이다."

무한에서 반환된 기업 책임자가 지금 진지를 지키지 못해 원가 압력이 너무 크다고 말했다.

원자재 가격 인상, 노동력 원가 상승, 근로 난제, 에너지 문제, 수출 환세 정책 조정 등 많은 요소들이 기업의 이윤을 압박하고 있으며, 모두 온저우 신발에 큰 생존 압력을 가져왔다.

내우외환은 많은 기업들이 손을 멈추고 있다.

내판 판로가 어려워, 화폐 관망인터뷰는 쉽지 않아, 이 선생이 구두업 시장에서 퇴출한 그는 지폐를 들고 바라보고 있는데, 아마도 그의 선택은 현명한 것인지, 더 질질 수밖에 없다.

1999년에 이 선생은 외화형 신발 사업을 열었는데, 처음에는 몇 년 동안 형세가 괜찮았지만, 오히려 무덤매연은 끊이지 않았지만, 그는 여전히 운이 좋았다.

최근 몇 년 동안 제화업체의 이윤이 갈수록 얇아지고, 지난해 인민폐의 평가절상, 수출환세 및 대출이 전면적인 압박을 받고 있어 외화형 신발 기업이 심각한 타격을 입게 했다.

“ 국제무역의 관례는 달러로 결산하고, 외국상은 달러로 기업과 주문계약을 체결하고, 기업측은 원료 구매를 하든 생산 가공을 모두 인민폐로 계산한다. ”

이 선생은 기자에게 예를 들어 5달러의 신발이었고, 이전에는 40여 위안을 환전할 수 있었고, 지금은 37위안 정도 인민폐로 변해 10퍼센트 가까운 순이익을 손실했다. 수출 환세는 2점을 낮춰 외화사업의 이윤을 계속 압축하고, 국가 매크로 컨트롤 정책 밀집, 기업의 원가 부담이 크게 증가하고 종합비용은 10% 이상 증가했다.

"나도 내판매를 시도했지만 경쟁도 백열화되었다."

이 씨는 국내 시장에서 필요한 마케팅 네트워크, 브랜드 인지도, 이는 외화형 기업에게 새로운 도전이라고 말했다.

시장에 상품이 없는 시장에서 봄옷 춤추는 데, 그러나 봄신발이 시장에 출시된 것은 결코 신발류 시장에 약간의 활력을 가져오지 않았다.

시장 검증은 카제오니 구두업 회장 왕충강 회장의 설문: 시장의 수요는 있지만 신발은 할 수 없다.

제화기업은 노동밀집형 기업이고, 온주화 사업이 많아 숙련공에 제한되어 있으며, 평소에는 모두 네가 나를 빼앗아 빼앗았고, 지금은 원가가 더 높아지고, 브랜드의 중소기업은 브랜드의 기업에 맞서지 않는다.

온주 신혁업계 협회에 따르면 올해 1년 동안, 대부분의 온주 신발 공장 노동자들은 모두 일치하지 않았고, 신수가 많으면 생산은 근본적으로 따라가지 못했다.

기업의 스트레스 자체는 이미 컸다. 지금 이 시중에 물건이 없는 현황이 있어 ‘낙타를 압살하는 마지막 볏짚 ’이 되었다. 많은 신발들이 아예 문을 닫았다.

한 업계 관계자는 온저우의 빈털터리뿐만 아니라 온주화 스티커 가공을 위한 광주, 청두 등지의 협업 공장도 같은 문제로 온주 ‘중국진구두왕 ’ 업체가 지난해 11월 광저우 아래 봄신발 주문서, 신발도 아직 나오지 않았다고 밝혔다.

'백리 찾았어요?'

지난해 5월 베리 (여성화 브랜드)가 출시했다는 소식에 온주 제화업체 사장들의 마음을 졸였다.

백려는 16억원짜리 삼다그룹 계열의 자산을 합병해 온저우 슈즈 사업에 직접적인 영향을 미쳤다: 온주 브랜드는 남성화로 성장하고, 백리가 손잡고 남성화로 성장한 삼달을 이끌고 미래 경쟁의 치열은 예상할 수 있다.

"오강 씨는 GEOX 와 손을 떼지 않고 GEOX 신발을 할인하고 있다는데, 지금은 아직 살 수 있을지 모르겠어요."

온주 택시에서 기자가 함께 차를 타는 여자 아이가 전화에서 말했다.

기자들은 3월 15일, GEOX 는 온주 은태백화점 매장에서 이미 철수했고, 오콘과 이탈리아 GEOX 브랜드의 중국 판매 총대리 관계가 이미 끝났고, 오콘은 이미 다른 이탈리아 유명 브랜드 만리윌드 글로벌 브랜드 경영권을 얻었고, 이 브랜드 글로벌 마케팅은 모두 오콘이 운영하고 있다.

백리의 GEOX 중국 판매 총대리라는 소문도 100리 시장부 이선생의 증언을 받았고, 그는 기자들에게 현재 GEOX 새로운 마케팅 네트워크를 기획하고 있다고 밝혔다.

"백리 찾았어요?"

이 말은 온주화 펭귄 사장 앞에서 인사하는 상용어가 되었다.

온주 강나 오강 등 유명 브랜드가 잇따라 백리의 인수령을 받은 것으로 알려졌다. 그러나 그들은 모두 거부했다.

"업계의 통합이 시작되고, 온주화 기업은 인수의 위협에 직면할 것이다."

온저우 대형 신발 사업자 관계자는 백리가 출시 후 일련의 운영에 따르면, 대형 신발 기업은 백리강세 확장에 직면해야 한다고 말했다.

백리 인수 의도는 전국 23선 도시에 확장을 시도해 대중 브랜드 신발 기업의 ‘심병 ’이 될 것으로 보인다.

선두양은 각기 신통모 대책을 마련해 "원가가 높고 이윤이 낮고 모든 신발이 직면한 생존 압력이다"고 말했다.

온저우 신혁업협회 사무총장은 특히 외판형 업체, 배의 압박을 받아 전대미문의 ‘고진저출 ’이라는 압력을 받고 있다고 우려했다.

“도전은 늘 기회와 함께 존재하는 것이 스트레스가 많지만 미래의 기회도 보게 된다.”

강나그룹 정레리 부회장은 여전히 밝았다. "작년 말, 우리는 올해 신형 감각 슈즈 시리즈를 밀어 공장을 확대하려고 했는데, 그 결과는 찾기가 어렵고, 임대료도 비싸고, 보편적으로 16위안의 1평방미터를 써야 했다.

하지만 요즘은 적잖은 곳이 비어 있어 임대료도 싸고 제곱미터당 14위안이면 된다."

적극적인 마음으로 곤경에 처하여 새로운 기회로 삼다.

기업은 제품 구조와 품질, 경쟁 전략에서 기회를 빌려 조정할 수 있으며, 업계 전체가 크게 향상될 것이다.

사얀 방향 분석은 곤경에 처한 온주 구두 기업의 현황을 냉정하게 상대해 일정한 기초와 규모의 기업을 갖추고, 기업 내부 관리, 제품 품질, 연구 개발 설계, 공예 프로세스 등 자신의 경쟁력 향상을 중시하고, 모범 기업의 발전을 위해, 전체 업종은 대형 골간기업을 용두로, 중소기업을 기초로 한 크기의 생산 체계를 형성해야 한다고 분석했다.

온주화 기업은 수출 라동산업의 발전에 의존하는 성장 방식을 조정하고 다원화 국제시장을 확장하여 수출 지역이 너무 집중하는 것을 피하고 수출 위험을 줄이도록 노력해야 한다.

기업은 다양한 형식으로 세계의 가죽 산업 사슬을 융합해 윈윈윈 모델을 만들어야 한다.

온주에서 질량 을 지탱하여 온주에서 강나의 품질, 고추잠자리의 단말기, 오캉의 마케팅은 모두 사람들에게 흥미진진하게 이끌렸다.

시장에 어떤 법칙이 있다: 범이 갓 나온 제품은 품질이 매우 좋아서 뒤까지 하면 남발된다.

온주인은 속도가 빠르면 유명하지만 시장 조사는 약점이다.

"우리는 약점을 인정하고 하는 것이다."

강나그룹 정레리 부회장은 방금 출시된 봄 슈즈'동감 슈즈 시리즈'를 연구해 1년여 동안 신발 방진과 미끄럼 방지 기술이 국제적 선진 수준에 이르렀다고 말했다. 우리는 신발에 많은 공을 들이고 있기 때문이다.

오강왕진과 도도한 고추잠자리의 금파와 비교하면 강나의 막내 정수강은 다양한 장소를 이용해 자신의 브랜드를 홍보하는 것은 아닌 것 같지만 강나는 말없이 신발의 편안함을 주목하고 있다.

오강, 고추잠자리가 의류 산업에 파생하기 시작했을 때 강나는 여전히 신발을 연구하고 있다.

"신발이 잘 어울리지 않아 제 발만 알고 있어요."

2004년 강나는 1000만원을 투입해 세계 권위 구두업연구기구 SATRA 가 기술지원을 제공해 중국에 SATRA 표준에 맞는 세계급 신발 실험실을 세웠다.

해마다 강넬이 쓴 과학 연구 경비는 적어도 3000만 위안이다.

지난해 말 강나는 전국 동행에서 처음으로 전국의 품질상을 받았다.

질량이 있으면 말을 하고, 바탕이 자연히 충분하다.

"원래 설계, 원료, 제조, 판매의 한 줄기부터 스스로 하는 것이었는데, 올해도 업계 조정을 하고 자원을 정돈하고 싶습니다."

정래리가 말했다.

그러나 사얀나무는 오히려 걱정된다. 온주기업의 개성은 스스로 하는 것이고, 통합이 쉽지 않을 수도 있지만 시장이 계속 위축되면 이 대기업들에게 기회는 없다.

통합 자원이 원가를 낮춰 정합 자원에서 빨간 잠자리가 먼저 갔다.

지난 일요일 항저우 빨간 잠자리 건설GT 집성점을 동시에 개업했다.

고추잠자리의 터미널은 업계에서 유명한 것으로 전국에 40여 개의 전매점이 있다.

그러나 20% 속도가 상승한 집세는 금파를 단말단에 과시하지 않게 했다.

해외 판매 압력에도 불구하고 국내 각종 원가 상승도 고추잠자리가 스트레스를 받는다.

골든파는 좋은 아이디어를 떠올리며 고추잠자리 아래 남녀 신발, 남자 여자 가방, 여자 가방, 아동화, 액세서리 등을 통일적으로 모아 공간 설계를 통해 종합점으로 만들었다.

고추잠자리점의 품종은 더 풍부해 단점의 생산을 늘릴 수 있다.

더 중요한 것은 이렇게 되면 평균 임대료가 15% 감소할 수 있다는 것이다.

오강 역시 자원 통합, 3월 20일, 오강은 범주 삼각 구역에서 '1 + N' 체인 패턴과 제로 벤처 모델을 내놓았다.

‘ 1 + N ’ 패턴은 ‘ 1 ’ 이라는 대표적인 명품 공간이나 브랜드 플래그숍 ‘ N ’ 의 대표점이 있다.

"이미지는'월마 +케드기 '패턴이다."

오강 그룹 부총재 왕진권의 이미지 비유는 이목이 새롭다.

지난 2월23일 온주 지역 최대의 구두류 전문점인 오코코밍 명품 공간 구두점 시험 운영 면적 1000여 평방미터, 오강룡, 아름다운 가인, 홍화조, 만리윌드 5개 브랜드 제품과 오캉 가죽이 모두 같은 가게에서 전체 자원을 낮추는 효과가 좋아 왕진은 전면적으로 펼쳐졌다.

출시, 기업을 더 멀리 가게 하는 것. “우리는 지금 제품이 많아서 의상이 다 다른 사람에게 OEM 가공을 부탁한다.”

금파는 더 빨리 가야 하고 자원 통합을 배워야 한다고 말했다.

많은 신발 기업들이 시장에 나오려고 외치고 있는데, 고추잠자리의 금파는 이미 손을 댔다.

정태 주권을 피하기 위해 상장에 영향을 미치지 않는 노로, 돈 금파는 지난해 하반기 새로운 회사인 절강 고추잠자리 구두업 유한회사를 설립했다. 지금은 이미 증권회사를 초청했다.

금파의 입맛이 작지 않아 3년 후에 그는 상하이 메인보드에 상장할 것이다.

“출시에는 이미 수요가 되었다.”

셰룽팡은 베리가 출시한 후 인수 붐을 끌어들이고, 온저우 신발 기업은 부득불 충분한 중시를 기울여야 하며, 온저우 신발의 자본경영을 가속화하고 국제경쟁력을 향상시켜야 한다고 말했다.

자본 시장을 이용하여 자신의 실력을 확대하지 않고 최상위권에 오르지 못할 것이다.