ZAA ：작은 가게를 열어 도시의 핵심 구역을 점령하여 전 그룹의 마케팅 효율을 높이다

향후 인지방그룹은 정합기 아래 브랜드의 문간점인 점포를 통해 큰 가게를 열고, 한 도시의 가장 핵심적인 지역의 개점인 전 그룹의 마케팅 효율을 높일 것이다.

이 브랜드는 올해 2월에 폐쇄된 청두 플래그숍이지만 실제로는

2017년 전략의 줄임말, 공식 설명은 "전기 쇼핑센터에 진출이 너무 절박하고, 다음 임무는 주요 도시에서 기함점을 개설할 예정이다"고 설명했다.

청두 현지인들의 인상 속에서 자아라가 멈춘 이 플래그숍 백화점 러슨은 총부로 31일 쇼핑 황금밭이라고 불린다.

세계의상 신발망에 따르면 작은 가게를 닫고 큰 가게를 운영하는 것은 사실상 인지 방전 업무를 확대하는 관건이다.

이들 대형 매장은 매출 기능뿐만 아니라, 미래, 인지방은 온라인채널을 통해 전 세계 7000여 개의 오프라인 하의 고객을 오가며 선상에서 틈이 없는 연결을 이룰 수 있기 때문이다. 특히 이 회사의 지극히 중시하는 아시아 시장이다.

빨리 패션은 외자 수장이다.

투자 참고에 따르면, 2016년 3분기 민조에 따르면, 일본 패션 브랜드 유니폼이 가장 급진적인 확장 속도, 중국 시장에 진입하는 시기는 이르면 캐주얼 분류에 대한 환영을 계속 공고했다.

응답자의 19.3%가 가장 자주 구매하는 두 브랜드 중 하나로 2015년 4분기 17.4%를 넘어섰다.

프리미엄 의상 정도를 제외하고, H &M, 자ara는 2016년 3분기 인기 정도가 2015년 4분기 같은 상승세를 보이고 있으며, 3대 빠른 패션 브랜드가 최고 인기 Top 10브랜드 중 4대 상승 브랜드 중 3석에 올랐다.

또 하나의 인기 수준이 상승하는 본토 브랜드 해장 브랜드 동명 브랜드다.

국제 브랜드 가 중국 에서 시장 을 횡령 하기 때문에 대부분 이다

본토브랜드는 고속 관점에서 있지만, 바다의 집이 다시 예외로 떠올랐으며, 이 회사 문점의 수량은 계속 높아지고, 해마다 점포가 우수한 옷고보다 훨씬 높다.

그러나 시노과학기술을 빌려 출시된 해파란 집이 운영 모델이나 자본시장을 모두 의심받고 있는 등 급진적인 확장 뒤에는 도박 자극과 고재고 위험이 있다는 점이다.

같은 거시경제에 직면해 국제급패션 브랜드는 여전히 중국 본토브랜드보다 더 많은 장점을 갖고 있다. 그중 중국 과잉의 상업지산은 단의고, H &M, 자ara 등 브랜드를 통해 상술한 1000평방미터 대형 매장을 통해 다른 상업의 장점과 임대료의 혜택을 준다.

몇몇 주류 국제 급류 국제 패션 브랜드 는 중국 에서 모두 직영 모델 을 채택 한 반면 중국 본토 브랜드 는 모두 혼영 모드 를 채택 하 고 다수 의 본토 브랜드 도매 업무 는 직영 보다 중요 하 기 때문에 통일 관리 의 효율 이 크게 낮아졌다.

본토브랜드는 국제급 패션 업계의 다양한 패턴을 배우려고 노력하고 있지만 투자 참고조사가 이상적이지 않다고 한다.

국제브랜드의 공세를 막을 수 없다는 점을 감안해 중국 본토브랜드는 2016년에'때리면 살 수 없다'라는 트렌드를 나타내며, 이 연도에는 중국 브랜드가 국제브랜드에 대한 인수가 많이 나왔다.

투자 참고는 중국 본토브랜드 최단판 디자인과 마케팅 능력을 대폭 높일 수 있지만 단기 내에서 4대 빠른패션 그룹을 위협하는 중국 본토복식그룹이 거의 불가능하다고 말했다.

또 다른 것은 아마도 이러한 합병 사태의 진정한 목적이 아니라 본토브랜드가 국제의상에 맞설 수 있는 본토기업을 만들려고 시도한 것이 아니라 시가를 높이고 구현해야 현재 A 주식시장의 상태이다.

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