아디다스는 국내 경운동 시장의 전환 속도를 겨냥한다

'아디다스 그룹 대중화구 이사장 고가례'는 스포츠 패션이 아디다스에게 성장의 구동력을 줄 수 있다고 생각하였다.

사실 지난해 아디다스는 중국에서 세계 2차 시장이 15% 성장한 것은 스포츠 전형 패션의 성과다.

'a target ='u blank 'href ='http://www.sjfzm.com''신발'을 통해's /a' 업계 독립평론 인인달래가 앞서 발표한 2012년 데이터를 보면, 저조한 운동업계 대세와 호흡을 맞췄지만, 패션 시리즈 제품의 판매가 포인트가 적지 않다.

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과 동시에 아디다스의 오래된 라이벌 나이크도 중국에서 급속히 하락과 주문이 감소하는 상황을 당했다.

마강에서 볼 때 나이크와 아디다스의 시장표현은 스포츠 제품에 대한 소비자들의 열정은 이미 기능부터 캐주얼 패션 분야에 변화해 "전체 운동 업계, 전문 품종의 제품은 이미 포화상태에 있다"고 말했다.

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‘p ’은 더욱 패션이 이미 아디다스를 맛보았지만, 진정한 패션 브랜드로 진작할 수 있을지 여전히 미지수다.

업계 관계자에 따르면 패션 브랜드 상품의 회전기는 보통 20일, 스포츠상품은 40 -50일, 심지어 길어진다.

H &M 과 자라 등 빠른 패션 브랜드에서 발을 파는 것은 아디다스가 상품을 더 빨리 업데이트하는 것을 의미한다.

그러나 경자산 스포츠 브랜드로서 인공 절약 등 원가를 위해 아디다스는 지난해 화의 유일한 직속 공장을 폐쇄했다.

이달 초 아디다스는 천진에서 새로운 배송센터를 지었다.

쑤저우 배송센터와 임대토지를 사용하면 아디다스가 땅을 구입할 예정이다.

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‘p ’의 중요한 스포츠컨설팅 업체 창업자 장경칙은 중국의 ‘경운동 ’ 소비시장이 매우 크며, 시장에 막대한 수요가 있는 배경 아래 아디다스 등 스포츠 브랜드의 패션 전환형이 더욱 두드러질 것으로 보인다.

그러나 이런 변화는 브랜드 동질화, 재고기업의 원인으로 꼽힌다.

장경은 스포츠 브랜드로서 제품은 전문적인 기능성상 ‘발을 설 수 있다 ’고 한 뒤 패션방면으로 표현해야 소비자의 인정을 받을 수 있다.

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