정교하게 입품 & Nbsp

성공 비책

도시 차이를 대비해 고향의 소비 변화를 주목하고, 이 씨는 다른 사람이 발견되지 않은 상업기를 찾았다.

토지에 따라 가격을 정하고 시장에 근거하다

올해 30세도 안 된 산동 총각 이타오 선생은 광저우에서 화이트칼라 아르바이트를 하는 사람은 사실 몇 년 되지 않았지만, 작은 본창업의 상기를 찾아서 광저우에서 입고해 2005년 고향산동 임기에서 고급 브랜드 신발가게를 개설했다.

창업이 시작되자 연간 이윤이 뜻밖에 10만 위안에 달하여 광저우의 직매상들이 부러워 마지않았다.

신발을 시험해서 창업의 열정을 시험해 보다.

체격이 큰 산동 총각 이 선생은 어려서부터 고민 이 있었다. 큰 발 한 켤레가 자라서, 그는 발에 맞는 신발을 사기 어려웠다.

몇 년 전에 이타오 선생이 광저우에 아르바이트를 한 후 마치 신발의 천국에 들어온 것 같았다.

자기 같은 산동 젊은이들이 ‘신발 사기 어렵다 ’는 고민이 많이 떠올랐다. 이 선생은 왜 집에 돌아가지 않고 고급 구두 전문점 을 열었을까? 요 몇 년 동안 산둥 경제가 빠르게 발전하고 고향인들도 중급 제품을 소비할 수 있을 것이다.

미시 선택 영역을 높이 중시하다

그러자 이 씨는 반년 동안 몇몇 브랜드의 전문점 판매 상황을 조사했다.

이로부터 보편적인 것을 발견하였다

같은 브랜드의 신발가게라도 다른 백화점에 열어도 큰 차이가 있다.

예를 들어 한 브랜드가 큰 백화점 1층에 열리는 전매점 이 주간도로, 유리쇼윈도 가 눈에 띄고, 일일간 고객이 문을 열었다. 또 다른 상점의 명성은 전자와 비교되지 않았지만 이 브랜드에 ‘3선 ’이라는 위치만 마련해 판매상황은 천장 이 되었다.

이에 따라 이 선생은 번화백화점 일선 선착지에 선착된 기본 원칙을 분명히 했다.

고향에서 그는 반년 동안 반복하여 비교했는데, 결국 2005년 초반에 좋은 사람이 왔다

이 선생은 이쪽이 인테리어를 바쁘게 하고 저쪽에도 상품을 소홀히 하지 않고 어떤 제품을 고르는 것은 사실 대학이다.

이 선생은 고향사람들의 발발이 크게 높아요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요요숫자를 따라따라따라따라서는 안 된다. 진입하시순서순서에 하나두 사이즈로 상상두두사이즈: 예를 예를 들면 어떤 샌샌36363776663333333333333333333333392쌍에 12쌍에 걸걸걸걸걸걸, 산동전문점의 진수패패패패패패패패패패패패패패패패예를 들면, 37683838383838383838383838383838883837777736호 한두 켤레 넣습니다.

또 산동 처녀는 몸매가 비교적 높고 여성화의 스타일에 대해서는 대범하고 간략한 품종에 적당히 편중해야 하며 지나치게 ‘새의 의인 ’이나 신발 끈이 가는 스타일을 고르는 것이 신중해야 한다.

이선생의 첫 주문은 이선생의 첫 수입은 더욱 정밀하게 점검한 것으로 알려졌고, 개업한 후에도 역시 대포가 빨개졌다.

그 이후 이 선생과 재입고 측이 깊은 상업계의 우의를 쌓았고, 광저우 브랜드 기업에서 적지 않은 혜택을 얻었다.

그는 산동춘하를 이용해 광저우, 추동은 광저우의 계절차, 자질구레한 주문을 받아 가장 저렴한 평균가격으로 광저우에서 이미 계절이 지나고 산둥 정정당당홍 제품을 받았다.

그의 설득 아래 ‘반품 ’ 서비스도 순조롭게 되었지만 ‘신환구 ’로 바꾼 서비스: 광저우 상인이 반납한 구제품을 수납했지만, 현금을 지불하지 않고 일부 신일기 제품으로 대체했다.