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中国のパクリブランドの靴はどれぐらい生きられますか?

2013/6/6 22:53:00 33

中国の靴業界、靴企業の動き

<p>晋江は中国の運動靴業の生産基地として30年以上の歴史を経て、その中には安踏、特歩、361°などの真の民族ブランドがたくさんあります。

しかし、近道をして元本の蓄積を急ぎたいという人も少なくないので、「山寨」「エッジボール」…

似たような「手段」が氾濫し始めた。ブランドのアピール力を借りて、消費者を騙し、ブランドメーカーも損害を受けた。

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<p>エディ王の「借勢」の道はどうやら終わりのようです。

先日、アディダスはアディ王の権利侵害事件の和解を告訴したと報道されました。一つはアディ王が製品、包装物、宣伝材料にアディ王の三角标LOGOと「アディ王」の標識を含む商標を使用してはいけないことです。

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<p>「<a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexus.asp」ではパクリ<a>ブランドが狙われています<p>


<p>中国では、アディ王のように<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuz.asp”ジョーダンスポーツ<a>というブランドが少なくありません。

聞くところによると、ジョーダン体育が証監会を通じて(通って)審査して間もなく発売することを承認します時、マイケル・ジョーダンは突然名前権の訴訟を出して、直接ジョーダンのスポーツのIPOの上場する道を招きました。

マイケル・ジョーダンとナイキの商業的な代弁関係を考慮し、マイケル・ジョーダンが起訴された後、ナイキは直ちに声明を発表して起訴を支持し、自身のブランドの「正名」とする意図も明らかになった。

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<p>近年<a href=「http:/pop.sjfzxm.com/popimg/fz/index.aspx」>中国のスポーツ用品<a>市場は低迷が続いており、ナイキ、アディダスなどの国際スポーツブランドも中国市場の経営戦略を調整し、精耕二、三線都市を整備している。

アディダス大中華区の取締役社長である高嘉礼氏は、2015年までにアディダスが中国の1400以上の中小都市に進出する計画を明らかにした。

また、ナイキは今年40-50の工場店を新設する予定で、商品の価格は正規品の3-4割で、新店も一線から2,3線の市場に拡大すると発表しました。

国際ブランドと本土ブランドが中低市場で正面から対決するのは避けられない。

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<p>草の根の「パクリ」ブランドは長続きしにくい<p>


<p>「山寨」によって起業し、原始的な蓄積を実現してモデルチェンジを図ることは、国内の中小企業の慣用的な手段であるが、長期的な発展の計画ではないと業界関係者が指摘しています。

購買力の低い消費者がいったん発達したら、例外なく元の消費者がすでに長い「山寨」ブランドを捨てて、国際的な成熟ブランドの消費大軍に参加します。彼らは誰よりももとの低位層層から脱却したいからです。

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<p>したがって、企業のパクリブランドはすぐに市場でブランドの影響力を高めると考えていますが、これらのパクリブランドの市場占有率は一定の程度に達すると、必ず「宿主」たちの告訴を受けて、不必要なトラブルを引き起こし、法律を使って自分の権利を保証することもできますが、その過程で企業のイメージにも影響を与え、軽者は一部の利益に影響を与えます。

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