Jeanwes Young HON A Parlé De "L 'Entreprenariat Et La Garde": Qui Ferme Vite Et Qui Est Le Plus Intelligent

Le 13 juin 2016, Yang Hon, Président du Conseil d 'administration de la marque Jeanne vis international (Hong Kong) Ltd, est présent à l' Université Textile de Wuhan.

"L 'esprit d' entreprise et l 'emploi sont les qualités les plus importantes."

Dans son discours, Yang Xun a passé en revue son expérience de l 'emploi, de l' entreprenariat, de la garde et de ses loisirs à Hong Kong dans les années 70.

Une grande histoire.

Yang Hong a conseillé aux étudiants: qu 'il s' agisse d' un emploi ou d 'une entreprise, il faut faire la trilogie du plan - mise en œuvre - examen pour réussir.

On sait que Yang Hong a donné des conférences dans plus de 80 grandes universités du pays, notamment à l 'université de Beijing et à l' université de Qinghua.

Pour ce qui est de l 'impact des magasins sur les magasins de vêtements de marque, Yang Xun a fait part de l' actualité, l 'Internet peut offrir de meilleurs services aux produits traditionnels et accroître le volume des ventes, mais il n' est jamais possible de remplacer les magasins de l 'entité.

Toutefois, il a également révélé que la configuration de l 'Internet s' était accélérée à Jeanne vis - à - vis, où les ventes en ligne avaient augmenté en janvier - avril de cette année plus rapidement que la moyenne générale.

Pour des marques océaniques telles que l 'usure, Yang Hong n' est pas effrayé.

Le développement plus rapide, de sorte que les marques locales gagnent et perdent, les marques océaniques ne peuvent pas remplacer les marques locales. "

Il n 'y a pas si longtemps, les États - Unis ont été frappés par l' explosion d 'une perte de plus de 400 millions l' an dernier, la Sous - location de près de la moitié du magasin de porte - drapeau de Wuhan, dont la pformation a été qualifiée d 'inversion à la fin de l' année.

Yang Xun a dit au journaliste en mouvement qu 'il ne pouvait pas prévoir la durée de cette vague de basse vallée de l' industrie du vêtement.

Il a estimé qu 'en dehors de l' impact environnemental de l 'économie, certaines marques d' habillement étaient en déclin, ce qui était le plus important, et qu 'il n' était pas possible de déterminer comment procéder « en mettant trop l 'accent sur la publicité extérieure, au détriment de la gestion interne, face à la conjoncture économique et au manque de capacité de résoudre les problèmes ».

Pour les trois dernières années

La fermeture de plus de 30% des magasins, la baisse des performances, etc.

"Qui ferme vite, qui est le plus intelligent, qui ferme les portes n 'est pas effrayant, le pire est que les pertes continuent de fonctionner."

Selon Jang Xun, Jeanne Wes n 'a pas peur de fermer les magasins parce qu' il n 'y a pas de stocks; en outre, il n' y a pas de problème pour qu 'une entreprise de ce type puisse se protéger et survivre sans emprunt et sans financement.

"Quelqu 'un doit s' habiller, l' industrie du vêtement sera toujours là, persévérer, un jour y aller."