Qu'Est - Ce Que Trois Représentants Des Gestionnaires?

Comme vous le savez, il y a beaucoup de rôles de chacun.

Papa est en face de son fils, devant sa femme, c'est son mari, devant l'enfant est le père, devant ses amis sont mes amis.

Si quelqu'un ne peut pas jouer leur rôle, on aurait dit qu'il était "raisonnable".

La vérité dans l 'ignorance, c' est le rôle.

Est - ce le rôle que vous pensez? Non, mais comment les autres vous voient. Peu importe ce que vous êtes, c 'est le rôle que les autres pensent que vous êtes maintenant. Sinon, vous ne savez pas ce que les autres pensent de vous.

Il y a des malentendus dans la vie et c 'est terrible dans le travail.

Comment peut - on parler de dialogue? Comment peut - on faire ce qu 'il faut sans dialogue? Et encore moins de devenir riche

On ne sait même pas comment "mourir" pour atteindre son objectif de travail.

1, au nom de la société en sous - face

J'ai un ami dans la planification de la société de la Division, en juin de cette année, l'entreprise est très déprimé, tout le monde n'a pas de choses à faire, alors il cherche le patron de conversation, le patron m'a demandé: "comme ça, vous vous sentez comment la société de développement bien?" le patron a dit: "Nous avons essayer en premier, actuellement en difficulté est temporaire c'est une période de temps, peut - être bien."

Mon ami a entendu ces mots n'ont pas confiance, deuxième jour de démissionner de son rapport.

Pourquoi il a démissionné, c'est parce qu'à ses yeux, le patron est au nom de la société, son patron pour la société n'ont pas confiance, comment peut - il avoir confiance en société? C'est la démission de quelque chose de mal.

Bien sûr, les gestionnaires ne peut tromper les travailleurs, la promesse de l'interface hertzienne de promesses non tenues, il peut dire "de la situation actuelle, vous pouvez le voir, nous sommes des opérations de comparaison, de la dépression, mais la qualité professionnelle de nos employés sont relativement élevés, en particulier une forte capacité de planifier votre client est très élevé.

Je crois que dans un délai de deux mois, par nos efforts, il y a certainement mieux, alors que tu es trop occupé.

Si les gestionnaires de la société n'ont pas confiance, de ne pas faire, c'est de démissionner, subordonnée à plaindre? A quoi bon gueuler? Si cette plainte au patron, patron, qu'en pensez - vous? Le patron a une opinion sur toi, tu fais? Généralement irréparable.

Il a dit que la Constitution n'a pas peur, peur de point de vue.

Les gestionnaires ne peut se plaindre! Me plains, rentre à la maison et ma femme de se plaindre, ou à chercher un amant se plaindre.

Les employés de plaintes est compréhensible, car ils sont employés, le patron en son nom propre.

Les gestionnaires n'est pas le cas, au nom de la société devant le personnel, porter la mort doit également résister, c'est comme ça que tu fais le coût de gestion!

Quelqu'un vient de faire le travail de gestion, un ancien collègue, est subordonné, alors s'il n'y a pas de noter le rôle de la pformation, de façon que par le passé, avec mes collègues, amis et subordonnés, souvent enfin trouvé, sans amis, la tâche de la société n'a pas fini.

Les gestionnaires doivent établir son autorité, à des exigences strictes subordonnés, ne peut pas céder.

Il est nécessaire de faire preuve d 'esprit d' entreprise et d 'esprit d' entreprise.

Si quelqu 'un de bien se fait des amis, où se trouve le système de la société? Si un subordonné commet une erreur, comment le punis - tu? Si vous ne punissez pas, les subordonnés compareront - ils votre comportement quotidien? Alors, si vous punissez, vous deviendrez un « petit homme dangereux », « un tigre souriant », « notre frère devient adversaire lorsque le soleil se lève », comment allez - vous faire? Bien sûr, les gestionnaires ont également besoin d' amis, les collègues peuvent avoir des relations d 'intérêt, mais pas trop d' amis dans la société.

Les collègues sont souvent vos plus grands adversaires.

Bien entendu, certaines sociétés encouragent la prise en charge de la vie de leurs subordonnés et encouragent cette culture.

En tant que gestionnaire, il faut aussi apporter cette culture à ses subordonnés, et non pas leur donner un goût de dignité.

Si l'utilisation d'animaux pour la métaphore, les gestionnaires en sous - face au nom de la société, il faut traiter subordonnés comme comme les Tigres de votre Majesté, pour la mise en œuvre de la société politique de cette dignité, afin de maintenir le système de la compagnie.

Lorsque l'accident s'est produit en même temps, on ne peut pas comme un employé ordinaire comme la panique, comme un éléphant stable, de panique, de style de gestion réfléchie.

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2, devant mon patron représentant subordonnés

Inversement, les gestionnaires devant mon patron au nom de ses subordonnés.

Le patron vous demande de communiquer, dans bien des cas, pour connaître la dynamique des employés du Département, en particulier des cadres du Département, parce que le patron pense que vous êtes ses yeux dans le Département et la personne la plus informée du Département.

Au nom de vos subordonnés, vous devez donner des informations complètes sur le Département.

"Parmi nos projets récents, Xiao Wang est malade, a été hospitalisé pendant trois jours, je suis allé voir, bientôt.

Son travail a été repris par Xiao Li.

"Les employés ont des vues sur les bus de l 'entreprise, les bus sont toujours annulés, de nombreux employés ne sont pas en mesure de quitter le travail, je crains que ce genre de choses ne se reproduisent souvent et ne nuisent à la motivation du personnel."

"Les clients ont récemment montré que notre service après - vente n 'est pas en temps voulu, comme mon personnel, ce qui a une incidence sur le degré de satisfaction du client."

Données à titre indicatif uniquement, elles ne sont pas intégrées dans les notes d 'hôtels Ctrip.

Sinon, le vieux devient sourd et tu deviens aveugle à ses yeux.

Bien entendu, les informations doivent être présentées au nom du personnel.

Ne jamais demander à un employé, et vous n 'osez pas le dire.

Que cette exigence soit raisonnable ou déraisonnable.

Si le salarié l 'a mentionné, au moins il pense que c' est raisonnable, sinon il ne le fera pas.

Au - delà du pouvoir de décision des gestionnaires, les gestionnaires sont tenus de rendre compte au patron en temps voulu.

Si vous ne répondez pas, peut - être qu 'il y a un dernier problème, le patron, après avoir vérifié que vous ne reflétiez pas les exigences du personnel, vous mourrez très mal.

C 'est à toi de décider.

Pour quelque chose que tu ne crois raisonnable, être positif pour les travailleurs de gagner, tu n'as pas de gagner, le patron n'est pas active.

Si vous n'êtes pas activement, tôt ou tard, ce message est pmis à l'oreille du personnel à l'intérieur.

Comment avez - vous avec eux? C'est difficile.

Donc tu penses que raisonnable à la lutte pour un esprit ouvert le grand patron, ton cette insistance reflète la loyauté à la société, car il sait que vous êtes seulement de maintenir l'intérêt pour les employés mieux protéger les intérêts de la société.

Pas pour les employés pour la gestion est Lu Xun "faible".

Si l 'on compare un animal à un gérant.

Il faut refléter la voix du personnel comme un perroquet apprend la langue.

Pour les exigences raisonnables du personnel, il faut s' efforcer activement, même face à l 'incompréhension de ses supérieurs, de faire face à l' opprobre de la Vieille vache.

Le but ultime est de faire comprendre au supérieur que c 'est pour lui de servir les chiens.

Bien sûr, il faut être aussi doux que le mouton tout au long de la communication.

Représentation devant les collègues

Comme on l 'a dit plus haut, ses collègues sont parfois des adversaires.

Les relations entre les cadres et leurs collègues sont à la fois des collaborateurs et des concurrents.

En tant que gestionnaire devant ses collègues, il faut défendre les intérêts du Département, l 'image du Département, parce que vous représentez le Département aux yeux de l' autre.

Veuillez regarder la conversation suivante entre les deux directeurs.

Tu as dit: "C'est ce que notre secteur, c'est que j'ai mal à la tête, comment ne pas jouer un rôle d'incitation, lui donne la capacité de chance, il ne veut pas que trop fatigué; donner une augmentation, sa passion ne peut rester une semaine, n'ont pas les moyens".

Il a dit: "en fait, plus difficile des employés".

Sur la surface de l'autre côté pour votre sympathie, mais en fait il peut penser, "même l'incitation de ne pas comprendre, c'est comment faire le manager?", consciemment ou inconsciemment, peut produire de mépris, plus tard dans le travail peut - être ce "faibles" ne correspond pas.

Lors d'une réunion de la société gestionnaire ci - dessus, le gestionnaire de ressources humaines dans l'accomplissement de rapport, de poser des questions sur d'autres collègues, a la parole pour:

"C'est la manifestation de notre Département des ressources humaines de cette période n'est pas très bon, je pense que cela et je directement.