Les Affaires De La Famille Doit Être Le Développement De La Pformation De Vêtements Chinois

La plupart des entreprises privées

Diagnostic clair de la vie d 'entreprise

Deuxièmement, mettre au point une stratégie scientifique des talents: lorsque l 'entreprise familiale est forte, l' entreprise grandit trop vite, se développe à grande échelle et se complique en matière de gestion.

Ce qui est le plus rare n 'est pas le capital monétaire, mais le capital humain, lorsque l' entreprise familiale se pforme en entreprise sociale, il est essentiel de mettre en place des mécanismes de recrutement clairement définis, de se conformer à l 'idée de l' homme, de faire preuve de professionnalisme et non de népotisme, d 'introduire des personnes hautement qualifiées, de briser le climat d' emploi dans l 'entreprise familiale et de mettre en place des mécanismes de recrutement.

Achèvement de la pition des petites entreprises aux grandes entreprises, des entreprises humaines aux entreprises institutionnelles, de la gestion sensible à la gestion scientifique et institutionnalisée.

Résoudre rationnellement les contradictions flagrantes entre l 'autorité parentale, le principe de l' intimité familiale et les mécanismes de gestion des talents scientifiques.

Troisièmement, l'élaboration de stratégies de gestion avancée: contradiction plus grande entreprise familiale est la contradiction entre le droit de propriété et de gestion.

Le droit de la famille et le fonctionnement de la prise de décision des entreprises de vêtements, de l'identité des principaux investisseurs et de gestion sont les deux principales de hauteur.

Pour que les entreprises familiales placent les « intérêts de l 'entreprise » au - dessus des « intérêts de la famille », les « entreprises familiales » devraient évoluer vers des « familles d' entreprise » novatrices.

La séparation scientifiquement rationnelle, avec le droit de propriété des membres de la famille d 'origine ou d' origine matrimoniale, de procéder à une réforme du système de la société par actions, l 'entreprise familiale, une fois qu' elle a survécu, doit envisager des arrangements raisonnables en matière de participation et rompre le mécanisme traditionnel de l 'entreprise familiale axé sur le droit d' exploitation.

Un Conseil d'administration, la création de l'Assemblée des actionnaires le Conseil des autorités de surveillance, d'audit, de rémunération, de l'administration, est disposée, de ressources humaines, financières, d'institutions spécialisées telles que la Commission de la planification stratégique.

En conclusion, l'idée de "que pour le développement de l'entreprise, de la santé, le développement" comme principe de base, les entreprises familiales de talents de stratégie, la stratégie de gestion de la durée de vie de l'entreprise sans danger, de multiples angles de trouver un moyen de sortir.

Comme dans la route sera l'avenir confrontés à des défis plus grave: famille de l'internationalisation des entreprises à la concurrence sur le marché mondial, des problèmes de l'entreprise successeur, etc., sont des questions majeures.

J'espère que l'industrie de l'habillement peut également créer une entreprise familiale le plus spécial de lot.